LES CLES DU MANAGEMENT AUTREMENT
En finir avec le management à papa,
devenez le manager que vous voulez être


Être nommé manager c’est affronté plusieurs défis :

  • Le défi de la réussite personnelle : comment réussir et répondre aux attentes de mon organisation alors que je débute dans ce nouveau rôle ?
     
  • Le défi de l’altérité : ce qui marche pour moi, ne fonctionne pas forcément pour l’autre… comment s’adapter et obtenir plus de performance ?
     
  • Le défi de la performance : comment obtenir des résultats avec des équipiers plus ou moins motivés et compétents ?
     
  • Le défi du collectif : comment sortir du schéma classique de compétition entre collègues et obtenir plus de coopération ? comment créer un esprit d’équipe avec des collaborateurs en télétravail ?
     
  • Le défi de l’agilité : comment conduire son équipe à s’adapter sans visibilité et sans certitude dans un environnement complexe et vulnérable ?
     
  • Le défi de l’alignement : comment être aligné entre mes valeurs et la culture managériale de mon organisation ? comment en finir avec le management à papa ?
     
  • Le défi de l’autorité : comment faire respecter les règles du jeu, et les valeurs sans tomber dans la soumission et la figure de domination hérité du patriarcat ?


Pour nous un manager est comme un jardinier. « On ne fait pas pousser les salades en tirant dessus » mais en créant et en entretenant un écosystème sécurisant et nourricier qui stimule l’auto-motivation et l’épanouissement des collaborateurs, pour des performances collectives au service de la raison d’être de son entreprise.

 

Pour qui est conçue cette formation :

Cette formation est destinée aux managers récents ou futurs qui ne veulent pas d’une formation « à la papa », mais qui recherchent une formule stimulante, des outils pragmatiques, des solutions concrètes aux problématiques qu’ils rencontrent, et une vision moderne du management.

 

Marre des formations au management « à la papa » :

Cette formation est conçue comme un mixte entre accompagnement individuel sur un mode coaching, et comme un workshop sur un mode intelligence collective.
Pas de blabla, ni de théories inutiles, mais des points de repères solides que tu vas expérimenter entre chaque module.

« On apprend toujours tout seul, mais jamais sans les autres » du temps est consacré aux cas apportés par les managers, pour répondre au plus près à leurs attentes.

Une vision du management en phase avec les attentes des managers et des organisations actuelles.
Une vision du management loin des archaïsmes patriarcaux, de soumission et d'obéissance.

Un management qui favorise l'autonomie et la responsabilité pour plus d’engagement, de bien-être et de performance.

 

Ce que tu vas vivre dans cette formation :

Des temps d’expérimentation pour découvrir les outils et les concepts pour être un manager agile de ton époque.
Des espaces d'échanges entre managers pour résoudre les problématiques que tu rencontres avec ton équipe.
Une prise de recul pour mieux affirmer le manager que tu veux être.

 

Les bénéfices de la formation :

Tu as acquis des points de repères solides que tu auras expérimenté auprès de ton équipe entre chaque module.
Tu repars rassuré : tu peux affirmer ton style de management, en phase avec tes valeurs et tes missions.
Tu faits partie d'une communauté de managers avec qui tu peux continuer à échanger sur tes problématiques de management.
 

Qui anime la formation :

 

Axelle MILOCHEVITCH, membre fondateur des Hackers du Changement.

« On n’a pas inventé l’électricité en améliorant la bougie », de Niels Bohr. Axelle est multi-casquettes ! 

Présidente des Hackers du Changement - les organisateurs de la Fabrique du Changement à Lyon -, 
elle est également facilitatrice en agilité et dispose d’une certification en Approche Neurocognitive et Comportementale. 
Elle accompagne à ce titre les organisations sur la voie de l’innovation managériale. 

Consultez son profil sur Linkedin.

 

Pierre-Yves HOSTIN, membre fondateur des Hackers du Changement.

Depuis plus de 20 ans, il fait évoluer cette formation dans diverses organisations. Il a à cœur que chaque manager façonne son style et trouve dans la formation les outils et les méthodes qui le mettent en confiance dans sa nouvelle posture.

Les qualités qu’on lui reconnait : pédagogue, humaniste, audacieux, à l’écoute.

Sa devise « Soyez vous-même le changement que vous souhaitez pour le monde » (Gandhi).

Consultez son profil sur Linkedin.

 

 

37,5 heures de formation
pour devenir le manager que tu veux être :

4 x 1 journée de formation autour d’un défi

5 capsules de formation de 1,5 heures en visio

1 questionnaire en ligne pour connaitre son profil comportemental DISC

1 atelier de co-développement de 2h00 en visio, 6 semaines après la formation.

 

Inscris-toi sans attendre

 

 


 

 

2022

5 avril + 10 mai + 2 juin + 28 juin

6 octobre + 10 novembre + 1er décembre + 12 janvier 2023

 

 

 

Tarif de 1 990 HT comprenant :

4 x 1 journée de formation (4 x 7h00)

5 capsules de formation ( 5 x 1h30)

Questionnaire comportemental DISC en ligne

2h de co-développement en visio
 

 

Lieu

Lyon

 

 

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